包工包料

一、施工前现场勘查：  
   我们在制定施工方案前，本公司组织专业工程师前往施工现场勘查，包括：地面状况、基础完工时间、干燥程度、平整度、硬度等项目情况。

二、制定施工方案及报价：
   根据现场勘查结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。

三、确定项目负责人和项目管理规章：
   公司派工程部项目负责人，首先必须熟悉详细施工流程，按施工要求，组织专业施工队和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。

四、双方签订合同：
   按照公平交易原则，双方签订施工合同，对工程造价、承包方式、工程期限、工程款的支付和结算、保修责任、违约责任以及甲乙双方安全责任等问题进行法律上的协商和规定。

五、工程施工：
   我司严格按照合同的各项规定，安排涂料产品、施工机械设备和施工人员进场。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作，技术负责人对每一个项目在施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析及解决，保证工程顺利圆满完成。

六、工程验收和结算：
   根据签订的施工合同，甲方对工程进行验收，并进行相关工程项目的结算。